专注制造/6大行业/全新的数字化协同管理方式

人机料法数字化,应用于各行业场景智能管理

  • 机械设备

  • 五金机加

  • 电子组装

  • 汽车零部件

  • 注塑制品

  • 半导体

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    离散为主、流程为辅、装配为重点,生产过程工序转移不清晰,结构件多,报工困难等需求。

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    生产精细化排产,生产过程的全程跟踪实现透明化,设备全面联网,并实现人员、设备、物料以及管 理方法全面监控与实时分析。

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    产品等工艺多样性,反复性,派工复杂性,数据准确性等高要求。

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    协助企业智能派工调度,降低人为的错误率,生产进度透明,缩短制造周期提高数据的准确性,快速回应客户需求。

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    质量追溯大量原始数据、流程缺失,生产过程不透明带来效率损失、成本增加等需求。

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    生产信息透明化保证产品的质量可控,交付讯速,灵活生产,随同企业的技术革新,完全适应复杂的生产流程。

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    可以追溯生产过程、人机料法和不良数据的实时监控,有效防止不良品流出车间,通过精准的追溯信息,模具等管控。

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    生产信息透明化,快速试产量产能力,成本分析和控制能力,小批量快速交付能力。

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    实时了解车间设备的运行状况,准确的分析并改进设备的利用率低等问题,快速提升产能适应小批量生产等需求。

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    在制品管控,降低产品不良率,有效进行生产设备状态的追踪管理 。

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    有效提升工厂营运效率、缩短交期、降低成本、即时生产管制、智能预警降低营运风险、提高产品质量。

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全新的数字化协同管理方式

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七大行业成功案例

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雅虎整合ERP、BPM、PLM、MES系统,打通运营层与车间层壁垒,逐步改善与提升管理效益。生产汽车座椅配件,实现智能化。

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“从全业务流程数据化开展,让相关过程都可以数字化,进而做到追踪控管、模拟与优化,精益生产进化到智能制造阶段。”

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“骅盛透由MES数据采集,串联人、机、料数据,实现车间透明化管理,提高生产效率, 达到不良率降低,减少报废,进而降低生产成本。”

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实现终端机与所有机器、人、检测设备、物料、设备环境、工艺 方法联网,解决信息孤岛瓶颈,向智能化车间转型。

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实现研发、工艺、生产、质量、设备、物料、营销的业务协同,实现企业集团化、标准化、透明化运营。

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以“缩短生产周期”为项目目标,重点改善生产计划粗放,实现生产过程透明化…

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实现企业运营和生产管理的集成,单晶批号在制追踪与管理,完成设备自动化集成与自动化生产 管制生产进度追踪与管制,实现提升产量、准时交货。

雅虎汽车零部件 CEO 池瑞伟

智奇铁路 主任 郭风

骅盛电子 总经理 何德荣

辉煌三联 董事长 赵志火

精艺塑业 经理 易海鹏

新会日兴 副总经理 王建新

深圳佰维存储科技

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14.7%智能制造ERP产品市占率国内领先

赛迪网《2017年中国智能制造产业ERP软件产品深度研究报告》显示 鼎捷在中国市场占有率高居本土第一。

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鼎捷智造让生产数据
成为高效的决策工具

  • 掌握生产实际产能,设备生产效率、监控设备运行状态及能耗与环境状态。

  • 提炼30多年行业辅导经验,提供各行业专属管理 战情室模板,快速掌握工厂管理重点与方向。

  • 提供应用单元库,可基于管理目的与需求,快速配置应用单元,轻松转换战情室管理主题与场景。

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強化数字化运营 实现降本增效提质

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    机台综合效率
    人员有效工时率

    MES向上集成APS、ERP、PDM,向下透過MDC系统获取监控设备状态,根据现场运转情况分配物流,通知何時给配料、运货。

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    机台配置提速能力
    首检作业提速能力

    在测量室安装MES客户端,测量室首检检测信息实时反馈到作业人员工位电脑,減少人员来回時間。

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    质检作业提速能力
    生产工序畅流能力

    上工序和下工序通过MES系统防控,有效避免漏制品、漏工序状况发生,达到主动预防,提高品质管理 。

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    派工作业频率
    生产异常调度

    工单抛转到MES系统后,即可根据设备负荷设备状况、加工需求,将任务、人员分配到每一机台,能根据生产资源调整。

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鼎捷智造目前已帮助
各行各业大中型企业完成数字化

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